Chiếc HCV hôm qua chính thức đánh dấu hơn 20 năm đội tuyển bóng đá nữ Việt Nam thống trị khu vực. Từ năm 2001 tới nay, đội tuyển nữ Việt Nam đã dự 10 trận chung kết SEA Games (năm 2011 không tổ chức bóng đá nữ). Họ thắng 80% trong số đó. Con số khiến những kỳ phùng địch thủ như Thái Lan, Myanmar ngao ngán.

20 năm ấy là những tháng ngày các cầu thủ “nuốt giáo án” nặng nhọc trong các buổi tập, sau đó cùng nhau “bồi bổ” bằng cốc trà đá rồi về. Đó là những tháng ngày “khi khó chẳng có ai nhìn”, ông Chung vừa lo giáo án tập cho các cầu thủ, tính toán chiến thuật và vừa … đi chợ cho các “con gái” mình.

Ông Chung không ồn ào sau các chiến thắng, thành tích. Và hơn cả, những lúc thất bại, ông là người cha tinh thần, ở bên động viên các cầu thủ nữ để tiếp tục tập luyện. Chính ông đã truyền vào bóng đá nữ thứ bóng đá cảm xúc không đòi hỏi. Ngay cả đến bây giờ, khi sân vận động tận bên Campuchia ngập sắc đỏ trong trận cầu hôm qua, các cô gái của đội tuyển nữ vẫn khá nhã nhặn và ít ồn ào trên mạng xã hội.

Đáng nói, sau khi đạt kỳ tích dự World Cup bóng đá nữ, ông Chung đã lên tiếng muốn nhường đội tuyển cho “người có chuyên môn cao hơn”. Ông chân thành nghĩ rằng, một HLV có trình độ quốc tế sẽ giúp bóng đá nữ Việt Nam đi xa hơn. Tức là, ông cho rằng, năng lực của mình đã chạm điểm tới hạn. World Cup là thứ gì đó quá lớn lao mà chính bản thân ông cũng chưa từng trải, chưa từng hiểu với tư cách người trong cuộc.

Tất nhiên, cổ động viên không muốn ông làm điều đó. Họ không muốn thấy ông Mai Đức Chung rút về hậu trường với tất cả những gì ông đã bền bỉ với bóng đá nữ. Ông xứng đáng được dự World Cup và hơn cả, ông là người phù hợp nhất, giỏi nhất trên cương vị HLV đội tuyển bóng đá nữ hiện thời.

Các HLV chuyên nghiệp thích nghiên cứu bóng đá và thích nói về nó. Gần gũi, chúng ta có thể thấy ông Park với triết lý “không thua trước rồi thắng sau”. Hay ông Troussier với triết lý “kiểm soát bóng”. Đó là những diễn ngôn về lối chơi, về nghiệp vụ mà các HLV nghiên cứu nhiều tới độ họ bị ám ảnh với nó, đặc biệt là liên quan tới số liệu.

Còn ông Mai Đức Chung thì sao?

Ông ở bên đội nữ những lúc không ai quan tâm và sẵn sàng từ bỏ mọi vinh quang, lùi về sau để bóng đá nữ đi lên. Ông xông vào dẫn dắt đội nam lúc không ai dám nhận. Ông nói thẳng là trách nhiệm, thị phi ông nhận tất. “Cả đời tôi sống thế, sá gì trận đấu này!”.

Triết lý của ông Chung, đơn giản thôi. Đó là triết lý của trái tim, một trái tim quả cảm với niềm tin mãnh liệt vào việc làm điều đúng đắn. Ở đâu khó, ông xuất hiện. Khi đội ổn mà cần tiến cao hơn, ông sẵn sàng rời đi.

Trên ghế huấn luyện, ông Chung có vẻ giỏi đảm lược những tình huống hơn những chiến lược hay phát ngôn về triết lý. Và kỳ lạ, chiến thuật ngắn, thay đổi liên tục ở một đội bóng ông đã gắn bó từ thuở cơ hàn tới đỉnh cao đã đem lại chiến thắng cho ông cả thập kỷ.

Ông hiểu bóng đá nữ tới từng con người, từng hoàn cảnh. Bởi vậy, ông tìm cách thích ứng rất nhanh với những biến số. Ông cũng tính tốt điểm rơi, lực lượng trung hạn bởi ông gắn bó mật thiết với từng con người liên quan tới đội tuyển.

Hơn cả, ông đã truyền được tinh thần của mình, triết lý bóng đá từ trái tim của mình tới các cầu thủ. Huỳnh Như là một ví dụ. Cô đã “xuất ngoại” thành công, ra sân liên tục và ghi bàn đều như vắt chanh. Cô có thể coi là cầu thủ thành công nhất ngoài biên giới Việt Nam kể cả nam và nữ.

Trong lễ trao giải quả bóng vàng, Như có nói, đại thể: Ước mơ nuôi dưỡng trái tim. Có thể ước mơ không bao giờ thành hiện thực nhưng ước mơ làm cuộc sống của chúng ta đẹp đẽ và hạnh phúc hơn.

Và ước mơ của Như, của các cầu thủ bóng đá nữ cũng như của HLV Mai Đức Chung đã thành hiện thực. Họ có thể thi đấu với chất lượng châu Âu, giành 8 HCV SEA Games và tới đây là cùng nhau dự World Cup.

Ai biết được, rồi đây, ước mơ tiếp theo của các “cô gái trà đá” cùng ông Chung là gì? Và họ sẽ còn tiến xa đến đâu với triết lý từ trái tim của mình?

MỸ ANH