Người lao động của Công ty cổ phần Thép Đông Anh đang làm việc.

Theo ông Phạm Xuân Cương, Chủ tịch Liên đoàn Lao động huyện Đông Anh (Hà Nội): Trước tình hình dịch Covid-19 diễn biến phức tạp, Ban Chỉ đạo phòng chống dịch bệnh Covid-19 huyện đã ban hành Hướng dẫn xây dựng mô hình “Cơ quan hành chính, đơn vị sự nghiệp, doanh nghiệp an toàn trong phòng, chống dịch bệnh Covid-19 trên địa bàn huyện Đông Anh”.

Một tiêu chí quan trọng để xác định cơ quan hành chính, đơn vị sự nghiệp, doanh nghiệp an toàn trong phòng chống dịch bệnh Covid-19 là 100% cán bộ, công nhân, viên chức, lao động có kiến thức và thực hành tốt các biện pháp phòng, chống dịch Covid-19 tại cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp nơi làm việc và tại gia đình, cụm dân cư nơi mình cư trú. Công ty cổ phần Thép Đông Anh là một trong những đơn vị thực hiện tốt nhất mô hình này.

Ông Phạm Đắc Chiến - Phó Tổng Giám đốc Công ty trao đổi với phóng viên.

Đi vào hoạt động từ năm 1996, Thép Đông Anh chuyên cung cấp các sản phẩm cho ngành điện như tôn mạ màu, tôn mạ kẽm, cột điện đường dây 500kV, 220kV, 110 kV cho thị trường nội địa.

Công ty có tổng số 336 người lao động. Dịch bệnh Covid-19 đã ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, trực tiếp là vấn đề nhân lực, dòng tiền và vật liệu. Nguy cơ dịch Covid-19 xâm nhập vào doanh nghiệp chủ yếu đến từ việc người lao động của công ty sinh sống trên các địa bàn có các trường hợp liên quan đến bệnh nhân Covid-19.

Công ty đã xây dựng các kịch bản ứng phó với dịch bệnh, kể cả trong tình huống xấu nhất. Do vậy, ngay từ khi có dịch, Công ty đã mua khẩu trang, dung dịch sát khuẩn và tuyên truyền về tính chất nguy hiểm của dịch bệnh Covid-19 đến với người lao động.

Từ khi dịch bệnh chuyển sang giai đoạn 2 đến nay, Công ty đã thực hiện chế độ làm việc giãn cách với số lượng 50% lao động trực tiếp và 50% lao động tại nhà. Mọi hoạt động trao đổi diễn ra thường xuyên trên các nhóm công việc sử dụng ứng dụng trực tuyến, hạn chế tiếp xúc trực tiếp. Bếp ăn ca của Công ty cũng tạm dừng hoạt động.

Ông Phạm Đắc Chiến, Phó Tổng Giám đốc Công ty cho biết: Việc áp dụng mô hình “Cơ quan hành chính, đơn vị sự nghiệp, doanh nghiệp an toàn trong phòng, chống dịch bệnh Covid-19” đã khiến việc tổ chức công tác phòng, chống Covid-19 tại doanh nghiệp thêm chặt chẽ. Trong đó, yếu tố ý thức khai báo y tế trung thực của người lao động là rất quan trọng.

Với việc cho 50% công nhân làm việc trực tiếp, còn 50% công nhân làm việc tại nhà, Công ty đã thực hiện nghiêm việc giãn cách trong lao động.

Đơn cử, vừa qua, liên quan đến bệnh nhân số 262 là công nhân Công ty Samsung Display Việt Nam (tỉnh Bắc Ninh), trên địa bàn huyện Đông Anh đã phát hiện hơn 70 trường hợp F1. Sau khi nắm bắt được thông tin, Ban Chỉ đạo phòng, chống Covid-19 của Công ty đã rà soát tất cả những người lao động có liên quan đến các trường hợp F1 của bệnh nhân số 262, thôn Hạ Lôi (Mê Linh), Bệnh viện Thận Hà Nội… từ đó lập danh sách 20 người để theo dõi, trao đổi với cấp trên trực tiếp và bản thân người lao động về việc Công ty cho tạm thời nghỉ tại nhà để tự cách ly theo dõi y tế.

Công ty đã vận động người lao động phát huy tinh thần khai báo y tế trung thực, phát huy trách nhiệm chung tay phòng chống dịch Covid-19. Do vậy, người lao động không còn tâm lý e ngại phải cách ly vì cộng đồng. Nhiều người lao động tự ghi lại lịch trình tiếp xúc để báo cáo với Ban Chỉ đạo phòng, chống Covid-19 của doanh nghiệp, góp phần xây dựng doanh nghiệp an toàn, nhằm bảo vệ doanh nghiệp, bảo vệ bản thân và cộng đồng.

Đối với những trường hợp nói trên, Công ty đã hỗ trợ, trợ cấp lương cho người lao động cao hơn mức lương cơ bản hằng tháng để đảm bảo quyền lợi người lao động.

Ông Phạm Xuân Cương, Chủ tịch Liên đoàn Lao động huyện Đông Anh (ngoài cùng bên phải) kiểm tra công tác phòng chống dịch Covid-19 tại Công ty.

Việc áp dụng mô hình “Cơ quan hành chính, đơn vị sự nghiệp, doanh nghiệp an toàn trong phòng, chống dịch bệnh Covid-19 trên địa bàn huyện Đông Anh” đã giúp hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty được duy trì ổn định, sức khỏe của người lao động được đảm bảo.