Công nhân Công ty TNHH TOTO Việt Nam làm việc trong xưởng sản xuất. Ảnh: Báo Nhân dân

Công nhân vui mừng khi được đi làm trở lại

Cả tuần nay, chị Nguyễn Thị Hồng, công nhân Công ty TNHH Yamaha Motor Việt Nam (Sóc Sơn, Hà Nội) cảm thấy phấn chấn hơn khi tới công ty. Chị cho biết sau khi Hà Nội áp dụng Chỉ thị 15, nới lỏng giãn cách xã hội, nhiều công nhân lao động trước đây làm việc tại nhà thì nay đã có mặt tại công ty để tham gia hoạt động sản xuất.

“Để đảm bảo an toàn, chúng tôi được xét nghiệm Covid-19 định kỳ và tiếp tục thực hiện “một cung đường, hai điểm đến” bằng xe đưa đón công nhân của công ty. Các vị trí ngồi vẫn được bố trí đảm bảo giãn cách và quá trình làm việc tuân thủ đúng quy định 5K”, chị Hồng nói.

Theo ông Đinh Quang Dương, Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH Yamaha Motor Việt Nam, doanh nghiệp có khoảng 5.000 lao động và chỉ có khoảng 50% lao động đi làm trong thời gian giãn cách xã hội.

Hiện tại, sau khi Hà Nội nới lỏng giãn cách xã hội, công ty đã bắt đầu bố trí công việc trở lại ở một số phân xưởng, bộ phận cần thiết. Thời gian vừa qua công ty bị ảnh hưởng một phần trong chuỗi cung cấp nhưng vẫn có nhiều phương án để cung cấp đủ lượng sản phẩm cho khách hàng.

80% người lao động Công ty TNHH Yamaha Motor Việt Nam đã được tiêm vắc xin mũi 2, sẵn sàng cho sản xuất.

“Ban giám đốc công ty đang sắp xếp kế hoạch sản xuất cụ thể, đảm bảo hoạt động của công ty sẽ đi vào ổn định trong 1 - 2 tuần tới. Anh em công nhân rất vui mừng khi được đi làm trở lại”, ông Dương nói.

Cũng theo ông Dương, 80% người lao động trong công ty đã được tiêm vắc xin mũi 2 và mọi người đều mong muốn được sớm trở lại với công việc, góp phần cùng công ty khôi phục hoạt động sản xuất kinh doanh.

Công ty TNHH Yamaha Motor Việt Nam (Sóc Sơn, Hà Nội)

Bên cạnh đó, Ban An toàn và “Tổ An toàn Covid-19” của công ty vẫn tiếp tục duy trì các hoạt động: Nhắc nhở cán bộ, công nhân lao động giữ khoảng cách khi giao tiếp, làm việc; tuyên truyền thực hiện nghiêm quy định 5K của Bộ Y tế; giám sát, phát hiện các trường hợp ho, sốt hoặc nghi ngờ mắc bệnh,...

Kiểm tra điều kiện an toàn máy móc sau thời gian tạm dừng hoạt động

Tại Công ty TNHH TOTO Việt Nam (KCN Bắc Thăng Long, Hà Nội) thời gian vừa qua thực hiện “3 tại chỗ” với khoảng ¼ số lượng nhân sự (khoảng 700 công nhân). Hiện tại, nhiều công nhân lao động đã được trở về nhà, thực hiện “một cung đường, hai địa điểm”, các công nhân ở “vùng xanh” được test Covid-19 trước khi đi làm trở lại.

Tuy nhiên một lượng công nhân ở Thái Nguyên, Bắc Giang, Vĩnh Phúc,… chưa đi làm do quy định phòng chống dịch chặt chẽ tại địa phương. Công ty hiện đang lên phương án đón những công nhân này đến làm “3 tại chỗ”.

Bà Phạm Thị Bích Hải, Chủ tịch Công đoàn công ty cho biết, dự kiến sang đầu tuần sau 100% công nhân sẽ đi làm trở lại.

“Chúng tôi tuân thủ theo chỉ đạo của thành phố, khi làm việc ở công ty cũng phải tuân thủ 5K. Ngoài ra, trước khi bắt đầu vào sản xuất thì cũng không ồ ạt làm ngay mà phải kiểm tra các điều kiện an toàn của máy móc thiết bị sau thời gian tạm dừng hoạt động. Chúng tôi đang làm dần dần, xưởng ít thì một buổi, xưởng nhiều máy thì phải vận hành, kiểm tra thử đến vài ngày”, bà Hải chia sẻ.

Cũng theo Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH TOTO Việt Nam, công ty vừa tổ chức hội nghị người lao động theo hình thức online, đưa ra nhiều điều khoản có lợi cho người lao động, nhằm động viên, hỗ trợ một phần chi phí để phòng chống dịch bệnh.

Công ty TNHH Toyota Boshoku Hà Nội (Phúc Yên, Vĩnh Phúc) thời gian vừa qua bố trí chỗ ở tập trung đối với khoảng 200 cán bộ, công nhân viên ngoại tỉnh. Công ty duy trì mỗi tháng có 75 - 80% số lượng người lao động đi làm, thực hiện nghiêm các biện pháp phòng chống dịch Covid-19, được đoàn kiểm tra liên ngành của tỉnh đánh giá tốt.

Ông Nguyễn Văn Hoà, Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH Toyota Boshoku Hà Nội tặng quà hỗ trợ người lao động khó khăn trong dịch Covid-19.

Mới đây, công ty này dừng việc ăn, ở tập trung mà đã cho người lao động test Covid-19, xác nhận giấy đi đường, sau đó trở về nhà với gia đình.

Là công ty chuyên sản xuất các loại ghế ô tô cho các hãng xe Honda, Toyota, các loại thảm sàn cho Hyundai, KiA,… trong đợt dịch vừa qua, công ty gặp nhiều khó khăn do ảnh hưởng của việc đứt gãy chuỗi cung ứng.

Ông Nguyễn Văn Hoà, Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH Toyota Boshoku Hà Nội cho biết, sắp tới công ty đang có kế hoạch sắp xếp lại toàn bộ nguồn nhân lực, thậm chí có thể đào tạo người lao động làm việc trong dây chuyền mới đáp ứng được những mặt hàng mới mà dự kiến công ty sẽ làm khi tình hình sản xuất ổn định.

“Chúng tôi luân chuyển công việc để một người biết nhiều việc, đồng thời đào tạo để khi nhận kế hoạch sản xuất các mẫu hàng mới người lao động có thể bắt tay ngay vào việc sản xuất. Ngoài ra chúng tôi còn luân chuyển vị trí đang hết việc sang vị trí có việc, để đào tạo đa năng hóa tay nghề. Đây là kế hoạch của công ty để đối ứng cho việc sản lượng giảm, đồng thời sẵn sàng khi có kế hoạch tăng sản lượng thì các dây chuyền đều làm việc được ngay”, ông Hoà cho biết.

Vững vàng thắp sáng đam mê nhờ mái ấm công đoàn Công đoàn Trường Tiểu học Tùng Ảnh thực sự là một khối tập thể gắn kết, một tổ ấm, một gia đình của đoàn viên ...

Công đoàn Nghệ An chung tay cùng doanh nghiệp chăm lo cho người lao động Các cấp công đoàn tỉnh Nghệ An đã phối hợp với doanh nghiệp tổ chức phát động các phong trào thi đua liên tục, sôi ...

NLĐ bị ảnh hưởng bởi Covid-19 được hỗ trợ cao nhất 3,3 triệu đồng từ gói 30.000 tỉ đồng Theo Nghị quyết Chính phủ vừa ban hành, NLĐ có thời gian đóng bảo hiểm thất nghiệp từ đủ 132 tháng trở lên được hỗ ...