Công đoàn tổ chức Hội thao năm 2019.

Làm sao để doanh nghiệp tư nhân thấy Công đoàn là cần thiết

Từ khi thành lập đến nay, Tổng công ty Thiết bị kỹ thuật điện đã lần lượt được chuyển đổi mô hình tổ chức hoạt động thành Tổng công ty Thiết bị điện Việt Nam với cơ chế điều hành công ty mẹ - công ty con vào năm 2006 và chính thức được cổ phần hoá để trở thành Tổng công ty cổ phần Thiết bị điện Việt Nam (GELEX) vào tháng 12/2010. Tổng công ty hiện có 9 Công ty thành viên, hoạt động trên 5 lĩnh vực gồm: Công nghiệp - Logistics - Hạ tầng - Bất động sản - Đầu tư, trong đó Công nghiệp là lĩnh vực chính. Tổng Công ty có hơn 5.000 người lao động, sinh hoạt tại 16 công đoàn cơ sở.

Theo đồng chí Lê Trung Lâm - Chủ tịch Công đoàn Tổng Công ty, thời kỳ đầu, hoạt động Công đoàn chưa thuận lợi do người sử dụng lao động chưa hiểu rõ về hoạt động của Công đoàn. Nhưng với bề dày truyền thống và việc tổ chức các hoạt động một cách nề nếp, bài bản… các cấp công đoàn đã góp phần không nhỏ vào việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Đặc biệt, tại Hội thao Gelex 2019 đã được diễn ra với sự tham gia của gần 500 vận động viên là cán bộ công nhân viên của 16 đơn vị trong GELEX Group đã thúc đẩy hoạt động rèn luyện nâng cao sức khỏe cho người lao động, tạo cơ hội gặp gỡ giao lưu, tăng cường đoàn kết giữa cán bộ công nhân viên từ các đơn vị thành viên.

Hội thao hằng năm đã trở thành nét văn hóa trong doanh nghiệp “làm việc tốt, vui chơi khỏe” của Gelex. Thông qua việc tổ chức các hoạt động “bề nổi” này, với thông điệp được truyền tải trong bài phát biểu dài 5 phút, Công đoàn đã chinh phục toàn bộ lãnh đạo của doanh nghiệp có doanh thu kế hoạch hàng chục nghìn tỷ đồng. Người sử dụng lao động ghi nhận nề nếp mà Công đoàn bồi đắp qua nhiều năm. Doanh nghiệp nhìn nhận và đánh giá cao hơn vai trò, vị trí của tổ chức công đoàn. Người lao động và lãnh đạo các bộ phận chuyên môn nhận thức rõ ràng và đầy đủ hơn về vị thế của tổ chức Công đoàn trong doanh nghiệp. Từ đó, tất cả những sự kiện lớn mang tính chất văn hóa của doanh nghiệp đều được chính quyền giao cho Công đoàn đảm đương và có sự hỗ trợ kịp thời.

Công đoàn là sợi dây gắn kết người lao động, góp phần xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Gặp khó về nhân sự Công đoàn và vai trò đại diện bảo vệ người lao động

Hiện nay, đối với Công đoàn Tổng Công ty Cổ phần Thiết bị Điện Việt Nam, việc xây dựng nhân sự kế cận cho công đoàn còn gặp khó khăn vì nhân sự thường xuyên biến động.

Chị Trần Thị Hà - nhân viên Công ty TNHH MTV Năng lượng GELEX cho biết: "Đối với doanh nghiệp tư nhân thì nhân sự sẽ thay đổi thường xuyên, một phần do doanh nghiệp không đáp ứng được nhu cầu về vị trí việc làm và chế độ đãi ngộ đối với người lao động. Hoặc là người lao động không đáp ứng được yêu cầu của doanh nghiệp cũng dẫn đến sự biến động về lao động".

Thêm vào đó, chế độ đối với cán bộ công đoàn còn chưa đảm bảo. Các quy định của Luật Công đoàn và hướng dẫn của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam chỉ hướng dẫn thực hiện đối với trường hợp cán bộ công đoàn chuyên trách cấp trên trực tiếp cơ sở trực thuộc doanh nghiệp nhà nước. Còn đối với doanh nghiệp cổ phần hóa tư nhân thì chưa có hướng dẫn áp dụng tương tự và khuyến khích doanh nghiệp tư nhân áp dụng tương tự như doanh nghiệp nhà nước. Do đó doanh nghiệp không có căn cứ để chi trả phụ cấp cho cán bộ công đoàn chuyên trách.

Đối với Tổng Công ty Cổ phần Thiết bị Điện Việt Nam, kể từ khi cổ phần hóa đến nay, doanh nghiệp ngày càng phát triển, và không ngừng tối ưu hóa sản xuất để tối ưu hóa lợi nhuận. Vấn đề đại diện bảo vệ quyền lợi người lao động, nhất là việc làm cho người lao động trong bối cảnh doanh nghiệp đòi hỏi nâng cao năng suất, kỹ năng lao động là vấn đề không dễ dàng. Doanh nghiệp sản xuất hiệu quả hơn và cũng kiên quyết hơn đối với lao động dôi dư và không thích ứng với nhịp độ phát triển. Đó cũng là một áp lực đối với Công đoàn với vai trò là tổ chức đại diện cho người lao động.